Kỹ năng mềm 11/11: Nhìn xa trông rộng

Đây là kỹ năng dành cho lãnh đạo cấp cao

• Nguyên tắc: Tư duy như một doanh nhân và phát triển tầm nhìn xa
• Chiến lược: Tìm kiếm các cơ hội tiềm tàng không ở trong môi trường làm việc của mình

QUI TẮC 1: Xem xét toàn cảnh để nhận ra cơ hội
Xem xét thay đổi để nâng cao hiệu suất của nhóm, xem xét làm thế nào ta có thể tác động đến hoạt động của người khác, và xem xét làm thế nào người khác tác động lại chúng ta.

QUI TẮC 2: Xây dựng kế hoạch dài hạn
Xây dựng tầm nhìn và đề ra một kế hoạch hành động để hiện thực tầm nhìn đó.

QUI TẮC 3: Quảng bá tầm nhìn
Trình bày thông suốt tầm nhìn đến các bên tham gia nếu kế hoạch hành động để hiện thực tầm nhìn đó nằm ngoài tầm kiểm soát và quyền hạn của mình.

-- Nguồn: Thăng tiến sự nghiệp nhanh chóng: Kỹ năng mềm dành cho chuyên viên kỹ nghệ và công nghệ thông tin. Wushow “Bill” Chou, IEEE Press Wiley, 2013.