5 THĂM LẠI ĐỊNH LUẬT PARKINSON
Viết năm 1954, tác giả người Anh C. Northcote Parkinson đưa ra khái niệm cho rằng công việc sẽ mở rộng để lấp đầy thời gian đã được cấp phát cho nó, hiện nay gọi là Định luật Parkinson.
Nếu bạn không biết rằng một vài người quản lý không qua trường lớp nào cả, bạn có thể nghĩ rằng người quản lý nào cũng đều học một khóa căng thẳng về Định luật Parkinson và các biến thể của nó. Thậm chí người quản lý dù biết rằng họ không được đào tạo về mặt quản lý, cũng khăng khăng cho rằng có một chân lý có tính tiên đề chi phối nhân viên và thái độ của họ đối với công việc, đó là Định luật Parkinson. Định luật này trao cho họ niềm tin có thể mạnh mẽ nhất: cách duy nhất để hoàn thành công việc là áp đặt thời hạn chuyển giao sản phẩm một cách bất khả thi.
-- Nguồn: Tom DeMarco, Timothy Lister (2014) Nhân liệu (Peopleware): Các dự án và đội ngũ hiệu quả, xuất bản lần 3.
-- Bài được tập hợp tại Nhân liệu (Peopleware)
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét